培训计

2013年工作计划 人力资源部作为重要的职能部门之一,其规划要有政策性与前瞻性和可行性,因此。 总方针: 着眼发展、立足培养、控制总量、优化结构、降低成本、全面提升素质 总原则:吸引优秀人才;保留优秀人才;发展优秀人才 总目标:为企业整体战略提供全面的人力资源服务 企业战略规划 2013年规划总方针及总目标 环境分析--人力资源现状盘点 人力资源规划实施步骤 2013年度工作重点 目 录   人力资源规划之 环境分析-现状盘点 人力资源规划 之人力资源配置规划 人力资源规划 之人力资源工作规划 绩效管理规划 人力资源培训规划 管理人才专业人才的储备规划 人力成本预算控制 人力资源政策调整规划 部门内部建设规划 人力资源薪酬规划 人力需求规划 岗位编制规划 人力供给规划 员工结构、数量分析 员工流动性分析 员工费用分析 组织架构分析   人力资源规划之 环境分析-现状盘点 人力资源规划 之人力资源配置规划 人力资源规划 之人力资源工作规划 绩效管理规划 人力资源培训规划 管理人才专业人才的储备规划 人力成本预算控制 人力资源政策调整规划 部门内部建设规划 人力资源薪酬规划 人力需求规划 岗位编制

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