基于战的人力资源管理体系培训.ppt

战略人力资源管理：理论与实践 人力资源中心 熊伟 问题的提出 1、企业为什么要进行人力资源管理？ 2、人力资源管理：管理什么？ 3、人力资源经理：素质和要求 企业为什么需要人力资源管理？ 新经济时代，人才是第一资源 二战中美国和苏联的理解和做法，决定了两个国家长期的命运 人才已经成为主动性、机动性越来越强的“资产”。对资产管理当然是企业的重中之重的问题。 讨论：何谓资产？必须有新的概念（冯小刚） 人才的猎取、甄选、培养、激励和留用需要更加专业和丰富的方法 将个人的绩效转变成团队的绩效，将团队的绩效转变为公司的绩效，需要专业的人力资源管理 企业可持续发展与人力资源——企业经营价值链 人力资源职能管理的功能模块 人力资源职能管理的功能模块 人力资源职能管理的功能模块 人力资源职能管理的功能模块 人力资源职能管理的功能模块 人力资源职能管理的功能模块 人力资源管理的4P模型 素质管理（personality management）、岗位管理（position management）、绩效管理（performance management）和薪酬管理（payment management） 4P管理解决的是晋升淘汰机制、责任机制、约束激励机制和分配机制四大问题 人力资源管理的核心可以浓缩为：一个中心两个基本点，实现四大匹配 （1）一个中心：以战略