精益生产之八大浪费教程分析.ppt

浪费的层次 过多人员 过剩设备 过剩物料 过剩厂房 第一层次：过剩生产能力 制造过剩 第二层次：工作进度过度 库存过剩 第三层次： 多余仓库 多余库存管理 多余搬运 多余搬运设备 第四层次： 隐藏等待 隐藏等待 第一节 精益生产的核心特征 安徽工业大学 管理科学与工程学院 工业工程系 第一节 精益生产的核心特征 安徽工业大学 管理科学与工程学院 工业工程系 第一步: 了解什么是浪费 第四步: 实施持续改进措施,重复实施上述步骤 第二步: 认识工序中哪里存在浪费 第三步: 使用合适的工具来消除已识别的特定浪费 消除浪费——四个步骤 第一节 精益生产的核心特征 安徽工业大学 管理科学与工程学院 工业工程系 持有的心态: 到处都存在浪 费;肯定会有更好 的方法 如何识别浪费: 1.运用点检表方式 2.运用5Why原则 3.运用时间分析手法 4.运用动作经济原则 5.“三现五原则” 第一节 精益生产的核心特征 安徽工业大学 管理科学与工程学院 工业工程系 现场浪费点检表 1.工序间是否有半成品堆积，数量是多少？ 2 .原料数量是多少，可生产多少时间？ 3.成品有多少，安全库存量是多少，差异是多少？ 4.每天有多少加班？ 5.工序间作业员的等待时间有多少？ 6.是否有缺料引起停线的等待时间，共有多少？ 7.物料是否有不良，有几次？ 8.设备故障