郎家营小学2013年学校工作阶段汇报技巧.doc

以精细化管理,提升学校内涵发展 郎家营小学2013年工作情况阶段汇报 2013年上半年，郎家营小学以《红山区教育局2013年工作要点》为指导，以《红山区2013年学校年度工作综合评价办法》为依据，认真贯彻、落实《优质教育工程行动计划》和《教育创新工程实施方案》。周密安排、认真部署、齐抓共管、开拓创新，较好地完成了学校各项工作。现将我校2013年各项工作开展情况作阶段性总结汇报如下，敬请诸位领导予以检查指导。 2013年学校发展总目标 全面落实红山区教育创新工程，努力实现学校教育自主发展目标，全力推进以启发式为主的小班化教学改革。 围绕总体目标努力做好四件事 一是抓好细节管理，注重学校内涵发展；二是继续实施学生培养模式的创新——阳光成长；三是创新校本培养模式，促进教师整体发展——幸福工作；四是坚持学校自主发展目标——依托经典诵读、建设书香校园。 2013年上半年学校工作开展情况 切实规范办学行为，加快内涵发展，不断提高管理水平。 （一）、日常管理上做到“精、细、实”，向管理要质量，向管理要效益。 1、全面推行校务公开、财务公开、收费公开、决策公开的管理制度。通过教师会、与教师谈话等形式为学校的发展出谋划策，营造有事业感、宽松、和谐、积极进取的人际关系。 2、坚持班子周一例会制度，探讨每周工作内容，使周工作有章可循。通过通知栏、会议座谈、通知文件等多种途径，将学校发展变化中的最新消