黄金湖岸项目汇报研讨.ppt

注：商业面积数据及业态面积划分根据《苏州吴江黄金湖岸旅游综合体》报告文件CSWM-SD 100%SD）。 业态描述 业种描述 面积(㎡) 比例 餐饮 休闲餐饮、品牌餐饮、大型餐饮、西餐、日韩料理、西式简餐 13410.2 41.90% 休闲娱乐 美容美体、形象设计、美甲、茶坊、酒吧、KTV 7206 22.51% 零售 户外用品、运动产品、工艺品、珠宝、民俗纪念品、特色服饰、精品园艺 5079.8 15.87% 主题酒店 商务精品酒店 4852 15.16% 展示 名车展示、品牌生活馆 1458 4.56% 合计 32006 100% 业态定位 茶室（162㎡） 艺术展示、文化沙龙（656㎡） 中央景观组团 便利店（144㎡） 商业办公分割建议—1F 商务中心的定位艺术家工作室及创意办公，基于此基础提供分割建议； 写字楼一层办公价值不大，建议植入其他业态； 【建议】 商务中心，办公服务、办公 用品零售、便利店和银行（ATM）； 结合中央景观带打造茶座，咖啡等休闲业态； 临近主干道，结合功能主题，打造艺术等展示型业态； 票务中心（270㎡） 搜救中心（295㎡） 消控 后勤（170㎡） 开关站 办公零售 （90㎡） 商务中心（270㎡） 银行 （125㎡） 游艇中心分割建议—1F 根据入口的位置和核心筒电梯格局，大堂位置固定； 根据甲方要求，票务中心的面积增大