临时工程检查情况技巧.docVIP

临时工程检查情况总结报告 遵照公司领导的安排，由袁克宇、刘坚、决不能欢组成的临时工程检查组（经济管理部部长刘军、副部长易岸峰也参与了部分项目的检查），于二O一二年十一月二日至二O一三年元月 日，对公司所属的风大四标段项目部、吉怀十五标段项目部、怀通二十一标段项目部、石长一标段项目部、长昆一、二、三标段项目部，共七个项目部的临时工程管理情况进行了检查。检查的重点是临时工程劳务合同的签订、工程计价、实物工程量的验证。由于有的项目工程已竣工或即将完工，部分临建项目已拆除，复耕或被破坏，但只要工程能够看到的，就逐一进行丈量、查对，并对地表以下的隐蔽工程进行“开窗”抽查。同时也考核了临时工程成本管理及经济核算等情况，即检查了合同文本、计价单的签审、账表结证，并对有关情况进行走访、咨询、取证。每提出一份，在逐个工程项目检查报告的基础上，提出如下综合检查情况报告。 一、基本情况 （一）临时工程成本支出，经检查确认如下： 1、风大一标段工程项目成本支出1683.43万元，占施工总产值7.9%； 2、吉怀15标段工程项目成本支出1937.87万元，占施工总产值6.9%； 3、怀通21标段工程项目部成本支出1031.64万元，占总产值5.5%； 4、石长一标段工程项目成本支出3886.71万元，占施工总产值5.6%； 5、长昆三标段工程项目成本支出2622.91万元，占施工总产值10.5%；