领导早参2006年第3-4期详细内容技巧.docVIP

适 应 性 培 训 的 探 讨?在当前激烈的国际竞争中，人力资源已成为企业最重要的战略资源。企业要在科技发展日新月异、商业竞争日趋激烈的社会环境中脱颖而出，唯一的途径就是充分开发科学管理企业人力资源，而要实现对人力资源的开发，最重要的方式就是对员工进行培训。一、适应性培训创建的必要性　　适应性培训主要是指培训目标应与企业发展战略目标相适应，突出企业特点；培训内容应与参训者的文化程度、职业水准相适应；培训方法应与培训内容、成人学习特点相适应。也就是说，培训应充分适应企业及员工需求，应具有较强的针对性和实用性。 （一）当前培训存在的主要问题　　１．?企业已认识到人才战略的重要性，但培训工作还缺乏整体规划　　在知识经济条件下，越来越多的企业已经认识到对员工实施培训的重要性，也在员工培训上花费了不少的人力、物力和财力，但是培训却没有达到企业管理者所需要的水平。究其原因，主要是因为培训工作与其他职能部门缺乏内在联系，培训没有与员工的职业生涯结合起来，没有与企业发展长远规划结合起来。中国人力资源网的一项调查指出：９２％的企业没有完善的培训体系；６０％的企业对培训定位不清，并不是十分清楚企业人力资源的瓶颈所在，只是简单地认为培训就是组织理论学习，教会员工基本的岗位技能和知识，将培训变成了一种盲目的救火式、应急式的工作，没有系统地考虑培训、员工的职业生涯规划以及企业的长期发展战略三者之间