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- 2016-11-26 发布于浙江
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拉屋项目工作总结
拉屋项目工作总结
2012年拉屋基建项目工作情况:
2012年拉屋分公司基建项目因生产需要计划并安排了6个工程项目,工程项目具体情况:拉屋铜锌矿区环保绿化挡土墙工程、拉屋矿山发电机房材料库空压机房及值班室活动板房工程、拉屋老尾矿库闭库工程、拉屋选厂矿山油罐改造及防雷监控工程、拉屋新建尾矿库工程 、拉屋技改项目工程;6个项目共计总投50元。(详见下页附表)
根据公司2012年度业绩目标责任书要求基建项目中心2012年度基建项目关键绩效指标为计划工期、质量、成本三项指标进行考核。拉屋分公司基建项目考核项目为拉屋新建矿库工程,因公司上市计划安排拉屋新建尾矿库项目拆分为三个合同((拉屋拦洪坝工程、拉屋排水暗涵工程、拉屋新建尾矿库工程),考核指标为计划工期,建设周期为7个月,本项目根据公司要求分解为三个项目既拉屋拦洪坝工程、拉屋排水暗涵工程、拉屋新建尾矿库工程,共计投16元。本项目施工方实为陕西省三秦建设集团总公司一个单位承建(中十冶建设集团公司为公司上市计划安排借用该公司资质)。合同工期要求开工日期:2012年7月1日、竣工日期:2012年10月8日,日历天数 100天,实际完工日期为2012年10月31日,完工工期与合同要求工期比滞后23天,滞后原因因施工正处于雨季且今年雨季周期较往年长而频繁及当地民情区域情况限制(必需租赁巴嘎村的机械设备因而造成
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