ERP沙盘协会章程(改版).docVIP

ERP沙盘协会（章程） 社团简介 第一条 社团名称：ERP沙盘协会 社团宗旨：普及ERP知识，传播管理理念；经营企业沙盘、开启创业人生经营全国大学生创业设计暨经营一、考核的宗旨和目的按照客观、公正、民主、公开 的原则旨在规范地推动社团的发展全面考核各成员在社团中的具体表现 二、考核的执行定期对社团内部成员进行考核负责资料保管并在每学期末对常规考核分数和绩效考核分数的结果进行汇总(常规考核分60%+绩效考核分40%)作为评选优秀社团干部、优秀社员每次考核主要由社团的指导教师和正副会长负责审查也可加派其他社团成员参与考核过程对考核严格把关以公平、公正、公开的原则对于每位成员作出考核 三、考核内容常规考核:例会到会情况、工作的积极性、工作能力等细节绩效考核:工作的计划、活动的筹备工作、活动的进行、工作心得、工作总结 四、考核结果的公布常规考核:每双周的例会公布绩效考核:每学期的期末会议公布 五、考核的标准和细则第一部分:常规考核基本分数为60分在此基础上加减分后得出半月考核的分数满分100分90分及以上为优秀80分及以上为良好70分及以上为一般60分及以上为合格60分以下以为不合格;两次不合格者开除出社团 加分条款(40分)1每次例会、培训等活动都到场的加5分2。及时发现工作中存在问题的加3分3。主动解决问题的加4分4。主动要求负责人安排