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- 2016-11-26 发布于北京
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员工终奖考核管理办法细则
员工年终奖考核管理办法
1、考核目的
1.1 为了规范员工年终奖金发放管理,合理核算年终奖金发放数额。本着激励员工的工作热情和积极性,不断增强企业向心力和凝聚力,同时结合公司的实际情况,特制订本管理办法。
2、适用范围
2.1 除编外人员和实习生外,包括所有在职员工;
2.2 在当年度年终考核奖金发放前有下列情形之一者,不发放当年年终考核奖金:
① 在中途离职者;
② 事假半年内累计超20(含)天者;
③ 假后长期未归者;
④ 年终考核不合格者,指年终考核得分在60分以下者;
⑤ 当年度受到过公司记大过处分者。
2.3 公司认定的其它情形。
3、年终奖计算方法
3.1 计算基数:员工月标准工资;
3.2 考核系数:员工年终考核评定结果所对应的数值(即所称考核系数);
3.3 年度在职月数:指员工在此考核年度内所在职的月数,其中不满一月的按一个月计算;
3.4 计算公式:
员工级、主管、专工级:
年终奖金=(计算基数∕12)×(年度在职月数)×考核系数。
3.5 编外人员年终福利
编外人员结合其工作表现情况,给予200元作为年终福利。
4、年终考核得分对应系数表
序号 考核得分 对应系数 序号 考核得分 对应系数 1 100分 1.4 6 75分~79分 0.8 2 95分~99分 1.2 7 70分~74分 0.7 3 90分~94分 1.1 8 65分~69分 0.6 4
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