2016管理学 第六章 计划.pptVIP

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  • 2016-12-31 发布于北京
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2016管理学 第六章 计划

第六章 计划 一、计划及其作用 ㈠计划的含义 计划是一个确定目标和评估目标实现最佳方式的过程。 ㈡计划的内容 计划的目的是为了实现组织所提出的各项目标,每一项计划都是针对一个特定的目标的 。目标明确以后,在计划中还必须明确说明如何做、谁做、何时做、在何地做、需投入多少资源等基本问题。在一项计划中还应该说明该项计划有效的前提条件;为了增强计划的适应性,要说明当实际情况与计划前提条件不符合时应采取的措施; 常用“5W2H”来表示 Why——为什么要做? What——做什么? Who——谁去做? When——何时做? Where——何地做? How——如何做? How much——需要多少成本? ㈢计划的表现形式 1、目标。目标描述的是在未来一段时间内要达到的目的。 2、战略。目标指明了要干什么,战略则集中解决为了实现目标在将来应该怎样干。 3、政策。为了落实战略,应制定相应的政 4、规章制度。为了落实政策,必须制定一些强制性的行为准则。 5、预算。预算是用数字来表示活动的投入与产出的数量、时间、方向等,是一种数字化的计划。 6、规划。为达到目标所制定的包括目标

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