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多伦分公司半工作总结及下半工作计划
上半年,分公司紧紧围绕公司工作,团结协作,共同努力,现就20年上半年工作下半年工作设想作以
一、多伦分公司在安全生产方面,未发生人员伤亡情况,始终保持了良好的发展势头实现对施工现场管理的过程控制。加强过程控制,抓好质量在工程施工中严把质量关,控制和降低工程的质量成本,减少不必要的损失。深化管理,提升管理理念。要以先进的管理思想为引导,结合实际,加强制度建设。健全和完善管理体系,使管理的横向和纵向相贯交圈,避免管理中的死角和漏洞,做到事事有目标,件件有考核,做事有痕迹,奖罚有依据。青年鼓励青年成才、支持青年干事业的氛围提之现有的人员中发现人才、培养人才提倡“团结、启发、互助、提高”的工作形式,营造和谐的工作氛围
多伦分公司
二零一零年六月十四日
大唐阜新能源化工工程有限公司多伦分公司
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