2016苏宁电器营运资金案例分析.pptVIP

苏宁电器 小组人员： 09会计（3）班 一、导引 在市场经济环境中的企业,投资靠自筹、原料靠自购、产品靠自销。较之计划经济下的企业,投资靠拨款、原料靠调拨、产品靠统销,有本质上的区别。在市场经济中,企业经营者必须充分认识到,从本质上讲企业营运的是资金。寻求资金以形成合理的资金结构,研究资金的分布和投用以获取较高的回报,促使资金快速流动以实现最大的盈利等,这些对于企业经营都是至关重要。 二、苏宁电器介绍： 1.苏宁电器公司简介：苏宁是一个主营业务为连锁加点销售的企业集团，空调是他的主打商品。苏宁靠空调批发起家，现已成为加点通信的领先者。同时，还涉足事业制造、地产开发、电子上午、投资事业。 2、规模与业绩介绍： 苏宁电器是中国3C（家电 、电脑、通讯）家电连锁零售企业的 领先者。截至2007年10月1日，苏宁电器在中国28个省、直辖市和自治区，190多个城市拥有超过600家连锁店， 员工人数达90000多名，2006年销售规模近610亿元，在商务部统计的全国前100家连锁企业中，位居前三甲。2011年3月，苏宁打破家电行业潜规则，首先试水“明码实价”。在2011