社区商业购物中心经营策略思考.docVIP

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  • 2016-12-31 发布于贵州
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社区商业购物中心经营策略思考

社区购物中心经营策略思考   自1852年世界上第一家百货商店在法国巴黎诞生,一百多年来大百货一直占据着零售业老大的位置。90年代以来,中国的一场大百货企业建设狂潮,使得百货业竞争激烈异常。据统计,1991年我国年销售额在12亿元以上的大型百货商店只有9家,到1998年已达1200家,10亿元以上销售额的特大型商场已逾20家。一些大百货企业的经营者违反经济发展规律,盲目推进,最终自食其果,造成了难以估量的损失,成了中国商业发展过程中的过眼云烟。然而,当一部分中国土生土长的大百货企业举步艰难,疼痛阵阵时,美国的沃尔玛、法国的家乐福、荷兰的万客隆等各种百货超市、量贩店、便利店等外籍兵团纷纷成功登陆中国。它们的经营服务理念与成功经验似乎告诉我们:日式与美式大型“购物中心”(shoppingmall或shopping center)的“造城造镇”观念将成为流通业不可避免的发展方向。在经历了半个多世纪的发展后购物中心逐渐得到完善,已成为了都市人的“生活乐园”。   一、购物中心的起源及定义   1、起源   最早的购物中心在本世纪30年代产生于美国。美国的经济高速增长,使零售业的规模经历了深刻的变化。由于道路和交通工具的发达,城市居民大量地迁移到新建起来的郊区居民住宅区。城市人口向郊区流动,向郊区扩散的结果,使得城市人口结构发生了变化,城市空洞化现象开始出现。城市中心区商业的零售作用逐步

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