團隊建立.ppt

講師：廖年明 ~沒有不可能的任務,只有不成功的團隊~ 激勵的原則 事前 激勵 事中 關懷 事後 肯定 領導3C Care 關懷 Check 檢核 Celebration 慶祝 變革的五大主題 領導的心法 團隊的問題團隊解決 領導者的定義 別人心悅誠服的追隨你就是領導者 領導力的來源 1.魅力 2.能力 3.資歷 4.學歷 5.經歷 領導者有五不爭 名 利 權 氣 寵 領導的新境界 領導的最終目的就是不要領導 領導就是協助他人學會自我領導 權威的後遺症 1.被動 2.缺乏活力 3.陽奉陰違 4.缺乏創意 權威的運用原則 同理的範例 我瞭解………這件事很重要 　　只是……你這麼激動 它會…………造成討論中斷 是不是可以…冷靜一些我們來想想辦法 建立信賴性 愛 言而有信 以身作則 授權的好處 部屬有責任感 部屬有成就感 培養部屬能力 主管輕鬆 回應快速 Empowerment Empowerment：授權+信賴+學費 主管的三種迷思 超人迷思(Superworker myth) 完美迷思(Perfectionist myth) 被取代迷思(Replacement myth) 授權的最後提醒 太陽不下山星星不會出來 非到必要絕不出手 風險管理 設立控制點 設立停損點 設立