波特集团职员工作计划考核汇报表.docVIP

波特集团职员 月工作计划、考核汇报表 姓名： 所属部门（分公司）： 日期： 年 月 日至 年 月 日 今 月 计 划 周次 周 计 划 达 成 情 况 本 周 总 结 第 一 周 第 二 周 第 三 周 1、 第 四 周 2、 第 五 周 3、 本 月 总 结 需要延迟的事情 原因 何时解决 1、 2、 3、 4、 5、 1、 2、 3、 4、 5、 自我工作总结 自我专业总 结 遵守波特规章总结 遵守甲方规章总结 个人品质总结 团队品质总 结 个人学习总结 个人形象总 结 个人优势总结 个人劣势总 结 项目总监签评 评 语 甲方签评意 见 评语 建 议 奖 励 建议 奖 励 不奖不罚 不奖不罚 处 罚 处 罚 公司主管签评 评 语 奖罚决定 （总经办） 结论 建 议 奖 励 决定 奖 励 不奖不罚 不奖不罚 处 罚 处 罚 1、所有波特职员，须在每月1号填写好本月计划，于1号下班前以电子文档形式发送至公司部门经理或项目监邮箱里，由上级领导签署意见建议，部门经理或项目总监须于每月1号晚上12点前，打包发送至公司指定邮箱（hpporter@126.com ）进行统计汇总，违者、迟交者，1次100元处罚。(只须填写计划部分)； 2、所有职员须于每月末最后一天下班前将本人本月“工作计划、考核汇报表”调出来自行填写好达成结果情况、自我考评情况，发送公司部门经理或项目总监邮箱里，由上级领导签署意见建议，部门经理或项目总监须于本月末最后一天晚上12点前，打包发送至公司指定邮箱（hpporter@126.com ）进行统计汇总，违者、迟交者，1次100元处罚。 3、每月工作总结中，所做的计划外工作或领导临时性安排的工作，须用蓝色字体标示出来。 4、有关考评中“奖励”和“处罚”栏里的内容，考评人可以直接写明如何奖励，奖励多少。或者如何处罚，处罚多少。如果是不奖不罚，可以在“不奖不罚”栏里打“√”。