智能手表乱象：够多，但不够好.docVIP

智能手表乱象：够多，但不够好 　　但大家都在兴奋谈论着智能手表时，360 CEO周鸿祎的一篇《我为什么不看好智能手表？ 》无异于当头淋下的一盆冷水。 　　周鸿祎认为智能手表存在怎样的雷区？ 　　1. 价格，让草根用户很伤 　　你说可穿戴设备是不是机会？用正确的废话来讲，它一定是未来的趋势。我们可以看到，最早的上网设备从PC到Pad再到手机，它们都是智能设备，都能够和互联网、和云端的数据发生交互，越来越多的设备将互联在一起，互联网将无处不在，我觉得这一定是未来的趋势。 　　但是，即使这是趋势，那这里面一定就有你的机会吗？我看到很多公司在可穿戴设备上存在误区。 　　在美国一个东西卖99美金，这是一个挺便宜的价格。但是，换算成人民币，这就是600元，在中国就不是一个便宜的价格。你在中国要做一个“可穿戴”的智能设备，我认为那必须要满足中国最广大的草根用户的实际需求，价格得是他们能接受的价格。 　　2. 没有引领潮流的能力 　　今天很多男人戴表不是看时间，更多是为了彰显身份，或者当作一种装饰品，更或者是追赶一种潮流。所以，现在手表只剩下一个功能，就是潮流。但是实话说，中国的企业不管大小，不管是不是高科技企业，都不具备制造市场的元素，不具备引领潮流的能力。你不可能做出一款手表出来，就达到百达翡丽的高度，也不可能像苹果一样引领潮流。 　　中国企业做手表，一定是功能导向的，不管什么东西，觉得好就往里头加，短信、日历、天气预报、微博和《微信》什么的，肯定都少不了。但你手表的盘面很小，电池的续航能力又不够，你在手表上查看个什么东西，还不如从兜里掏出手机直接用更方便。无论在功能上，还是在便利性上，手表都没有手机更具有竞争力。所以我觉得，智能手表除了戴着装酷，没有太多作用。 　　再说，今天的手机已经不再把打电话作为最主要的功能了，而是娱乐的功能，是玩游戏的设备，是上网的设备。大家都有体会，当你看惯了5英寸的大屏幕，再让你看一个4英寸的小屏幕，你会不想买。所以，有些可穿戴设备看起来是机遇，但对于中国公司来说实际上是陷阱，它会让你花很多的精力和金钱，但是消费者不会为它买单。所以，中国企业做可穿戴设备，首先要问自己，你到底解决了用户的什么问题？用户凭什么买你的产品？ 　　智能手表的现状不容乐观 　　老周的观点很有代表性，特别是他说的“一定是功能导向的，不管什么东西，觉得好就往里头加，短信、日历、天气预报、微博和《微信》什么的，肯定都少不了”，今年上市的两款重量级智能手表，几乎都是这样干的。虽然商家会宣传说它们很智能，能帮你做很多事情，但是这类设备有一个通病，即严重依赖你的Android智能手机为它们提供信息和提醒。 　　1. 只是第二屏的索尼智能手表SmartWatch 　　索尼公司自从2012年推出SmartWatch起，就把这种腕上设备称为“你手机的第二屏”。请想象一下：你用手机检查的所有东西，比如微博、短信与天气预报，如果这些东西都被传送到了手表上，检查它们就变得容易多了，只要瞟一下套在你手腕上的屏幕即可。更重要的是，把你的手机和手表用蓝牙连接起来之后，你还可以控制手机上的媒体播放器和摄像头。好了，现在看来，大家是不是感觉它像某个东西？对，它就是披着手表外壳的遥控器。 　　但是，这种共生关系存在一个缺点：你的智能手表实际上是靠着对另一个设备的严重依赖，才具有了“智能”。即便索尼最新的SmartWatch2，它虽然设计精致，而且续航时间更长，可惜它仍然需要依赖你的手机，仍然有一根无形的绳子把它和你的手机拴在一起。 　　2. 共生关系严重的三星智能手表Galaxy Gear 　　跟索尼的智能手表相比，三星Galaxy Gear对智能手机的依赖性更强。它的一些基本设置必须通过GearManager应用来进行，而且一开始只有Galaxy Note3和Note10.1 2014版这两款设备兼容Galaxy Gear。如果这还不足以令你怀疑智能手表的“智能性”，那么再考虑考虑下面这些问题：Galaxy Gear的电池寿命很有限，对第三方应用的支持杂乱无章，而且外形还很笨重。 　　令人沮丧的是，三星和索尼的这两款智能手表，已经算是有钱有势的土豪可以为主流大众提供的巅峰之作了。 　　市场说NO，智能手表卖不动 　　近日，有消息称三星Galaxy Gear上市两月仅卖出5万只手表后，路透社另一条消息称三星官方表示自己已经出货80万只。三星这时候公布这个数字似乎是想堵住各种所谓的“技术专家”的嘴，告诉他们不管他们说什么消费者还是愿意购买Galaxy Gear的。但事实是，智能手表现在还处于“卖不动”的时期。 　　80万这个数字三星方面没有进一步说明，客观地说，之前连线杂志编辑Christina Bonnington在评测Galax