白国周班组安全理.pptVIP

什么是“白国周班组管理法” 白国周班组管理法，是白国周同志带领班组职工在20多年工作实践中探索、总结并长期坚持且行之有效的，以加强煤矿班组建设特别是加强煤矿班组现场安全管理为重点的工作方法。 目 录 当班长就要当个好班长，这是一种责任! ——白国周 白国周班组管理法的主要精神特点 一是牢牢树立“安全第一”理念，严格执行安全管理制度，任何情况下都把安全生产放在第一位，坚决做到不安全绝不生产； 二是生产过程中注重质量、盯住细节、勤于检查、抓好落实，时刻注意把隐患消灭在萌芽状态； 三是刻苦学习，钻研技术，言传身教，带领工友努力成为开拓掘进的行家里手和技术能手； 四是坚持以人为本，亲善求和，以人性化管理和亲情感召凝聚工友思想意志，努力形成安全生产的整体合力； 五是20多年始终如一，持之以恒，尽职尽责，在平凡的工作中创造了煤矿班组安全管理不平凡的业绩。 “白国周班组管理法”的理论基础 安全观 安全认识论 1.安全第一公理 2.安全也是生产力 3.安全更是硬道理 安全方法论 1.三本安全管理（物本、人本、心本） 2.安全立方管理（全员全过程全方位三全安全管理） 3.五预安全管理（预防、预测、预警、预控、预案） 4.三基安全管理（基层、基础、基本功） 5.本质安全管理（本质安全