冠军团队执行力练(先中成)中华讲师网.pptVIP

资产 负债 清楚公司战略 不了解公司战略 清楚客户价值 不了解客户价值 负责任 推卸责任 结果导向 任务导向 为成功想办法 为失败找借口 认真用心专注 耍小聪明 坚持到底，永不言弃 碰到问题就退缩 有团队精神 自我第一，搞小团体 团队的力量 人际关系的重要性 成功=知识+人脉 知识占30% 人脉占70% 一个人最终极的成功都是同人打交道。 团队建设 选队长 取队名、定口号 （4）持续竞争方向 对外——客户价值 对内——组织学习能力 我们的执行方针： 执行前——决心第一，成败第二 执行中——速度第一，完美第二 执行后——结果第一，理由第二。 执行的原则 1、高层执行力 （1）狼性领导原则 迫使员工进化 打造狼性团队 （2）整体至上 （3）原则第一 （4）制造危机 （5）血浓于水 2、中层执行力 （1）中层决定成败 没有强大的中层，就不可能有强大的团队和公司 中层不执行的三大