冠军团队执行力练(先中成)中华讲师网.pptVIP

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  • 2016-11-23 发布于贵州
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冠军团队执行力练(先中成)中华讲师网.ppt

资产 负债 清楚公司战略 不了解公司战略 清楚客户价值 不了解客户价值 负责任 推卸责任 结果导向 任务导向 为成功想办法 为失败找借口 认真用心专注 耍小聪明 坚持到底,永不言弃 碰到问题就退缩 有团队精神 自我第一,搞小团体 团队的力量 人际关系的重要性 成功=知识+人脉 知识占30% 人脉占70% 一个人最终极的成功都是同人打交道。 团队建设 选队长 取队名、定口号 (4)持续竞争方向 对外——客户价值 对内——组织学习能力 我们的执行方针: 执行前——决心第一,成败第二 执行中——速度第一,完美第二 执行后——结果第一,理由第二。 执行的原则 1、高层执行力 (1)狼性领导原则 迫使员工进化 打造狼性团队 (2)整体至上 (3)原则第一 (4)制造危机 (5)血浓于水 2、中层执行力 (1)中层决定成败 没有强大的中层,就不可能有强大的团队和公司 中层不执行的三大

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