基层实务管理教讲解.pptVIP

基层干部管理实务 21世纪企业经营趋势 ? 落实国际质量, 环境安全与健康 ? 拟定策略方針, 強化总目标管理 ? 重视企业文化, 创造百年的绩业 ? 励行知识管理, 以人为本的管理 ? 投入企业e-化, 改善成本与绩效 ? 推动策略联盟, 整合供应链管理 ? 强化过程管理, 提高生产总效益 ? 宣导危机意识, 持续改善立深基 降低管理成本 提升产品质量 提高客户满意 企业持续改善 永续经营 目前企业所面临的经营压力 样多量少 利潤愈來愈薄 质量问题层出不穷 产能无法发挥效率，产能不足 成本下降压力沉重 客户需求变化太快 产品寿命急剧缩短 國際化趨勢日益明顯 基层生产管理的目标 Q — 品质 C — 成本 D — 交期 P — 效率 S — 安全 M — 士气 管理的五大要素 人力 机器设备 材料 方法 环境 管理资源、目标与项目 中国企业存在管理上的问题 幹部管理上的心態问题 中层干部的地位与功能 是企业最小的营利单位 是企业最基层管理单位 是生产流程的衔接单位 是提高员工素质的场所 是激励创意解决问题的团队 再忙，也要沟通 肯定自己,否定別人;自高自大,目中無人 否定自己,肯定自己;缺乏自信,悲觀盲從 否定自