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学科分类号630.1599题　　目　禄丰信合酒店营销策略案例分析 姓　　名 唐枫学　　号　院（系）　工商管理 　专　　业　工商管理 　指导教师 孙琳琳 副教授 　2015年　5月　5 日目 录一、前言1二、案例概述2（一）禄丰信合酒店基本情况2（二）信合酒店营销策略的案例描述2三、信合酒店营销策略失误的案例分析2（一）酒店促销策略不得力，客房入住率偏低2（二）权限不清，分工不明确导致管理混乱3（三）管理落后，模式呆板导致工作效率低下3（四）外行管内行，拒不听取意见导致损失惨重3（五）重技术轻管理，厚此薄彼导致酒店长期亏损4（六）营销手段单一，没有多样化的营销手段4四、信合酒店营销策略问题的解决对策5（一）采取多元化营销策略5（二）以人性化，创新服务吸引客源5（三）改善酒店服务质量6（四）树立以人为本的酒店文化7（五）增加对酒店设备的投入7（六）重视以人为本的酒店营销模式8五、结论及思考8参考文献9致 谢10禄丰信合酒店营销策略案例分析摘 要：酒店作为旅游市场的关键组成部分，酒店营销策略作为酒店发展中的中坚力量越来越受到酒店的重视，在激烈的竞争环境中，通过树立以顾客为中心的营销理念、提高服务质量、开展网络营销、树立社会形象等一系列的营销活动，提高竞争能力，获得经济效益。希望通过对我国酒店的现状以及营销过程中存在的问题进行研究，能够使得信合酒店能够从中找出自身的