2015美的人力资源报告演示.pptxVIP

企业人力资源调研报告第二组:马晓 张强强 孙伟 姚丽 陈娜 岳思远 付振丽 美的目录 美的企业招聘网站现场内部媒体可在部分人力资源及相关网站上进行信息的 发布及简历的收取定期安排广州、东莞、大良、北窖等地现场 招聘会；根据具体需要安排其他异地招聘鼓励内部人员推荐优秀员工（专业人员）并 对推荐人员进行奖励特殊岗位和高级人才可通过在媒体上发布招 聘信息的形式进行招聘。 美的 美的培训培训体系培训计划项目实施效果评估新员工入职训练与发展计划员工职业能力发展计划；后备经理人开发计划；?经理人职业能力发展计划。年度培训计划月度培训计划课堂教学、户外拓展、读书与知识分享计划、培训沙龙等形式。一级评估二级评估三级评估 美的三级评估一级针对学员对课程及学习过程的满意度进行评估。所有课程都必需进行，培训主管负责进行问卷调查并形成《培训总结表》（附表6），在培训结束后5天内报人力资源部《培训学员意见调查表》三级针对学员回到工作岗位后，其行为或工作绩效是否因培训而有预期中的改变进行评估。员工在培训结束后制定具体的行动计划和绩效改善计划送直接上司备忘并报本单位培训主管备案，3个月后员工的直接上司负责作相关的绩效评价和指导意见。二级针对学员完成课程后的学习成效通过组织考试或实地操作等进行评估，结果汇总后报人力资源部。 美的绩效考核考核内容业绩能力态度1类员工工作内容的计划性和目标性较强的员工?类员工1类员工