乐山师范学院风雨操场项目技术标.doc

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 乐山师范学院风雨操场项目技术标

目录 1. 编制依据………………………………………………………………………… 2. 工程概况………………………………………………………………………… 3. 项目施工管理目标……………………………………………………………… 4. 施工布置………………………………………………………………………… 5. 施工平面布置…………………………………………………………………… 6. 施工方案与技术措施…………………………………………………………… 7. 质量管理体系与措施…………………………………………………………… 8. 环境保护管理体系与措施……………………………………………………… 9. 工程进度计划与措施…………………………………………………………… 10. 资源配备计划…………………………………………………………………… 11. 民工工资保证措施……………………………………………………………… 12. 安全管理体系与措施…………………………………………………………… 1. 编制依据 1.1 本工程施工组织设计依据国家现行规范标准,我公司企业标准和成功的管理经验,及建设单位提供的乐山师范学院风雨操场项目(第二次)施工招标施工图和招标文件编制而成。 1.2 该工程编制方案主要引用的标准有: (1) 地基与基础工程施工及验收规范 (2) 建筑桩基技术规范 (3) 混凝土结构工程施工及验收规范 (4) 钢结构工程施工及验收规范 (5) 屋面工程技术规范 (6) 钢筋焊接及验收规程 (7) 建筑地面工程施工及验收规范 (8) 建筑装饰工程施工及验收规范 (9) 建筑工程冬期施工规程 (10) 建筑工程质量检验评定标准 (11) 钢筋机械连接通用技术规程 1.3 招标范围 根据招标文件,招标范围为图纸范围内的土建、装饰、安装等工程。 2. 工程概况 2.1 环境概况 该工程由乐山师范学院筹建,由四川远建建筑工程设计有限公司设计,施工单位将通过招标选定,本工程位于乐山师范学院内。 2.3 结构概况 2.2.1 本工程结构形式主要为:附属用房体系为全框架结构,操场为钢结构,附属用房为一层,层高3m。操场为钢结构 2.4 工程特点 2.4.1 本工程属于多功能的大空间公用建筑,结构设计新颖,建筑造型美观,功能齐全,设备先进。 3. 项目施工管理目标 3.1 工期目标 本项目施工总体目标如下: 2013 年8 月开工,2013 年12 月竣工交付,总工期120日历天。 3.2 质量目标 符合现行国家有关工程施工验收规范和标准的合格要求 3.3 安全目标 确保不发生重大安全事故,轻伤事故发生率小于2‰ 3.4 文明施工目标 争创市安全文明样板工地标准 3.5 竣工保修承诺∶竣工保修时间均按乐山市相关规定的保修期限执行 4. 施工布置 总体施工部署 4.1.1 施工组织 4.1.1.1 项目组织机构 4.1.1.2 项目管理措施 (1) 我公司作为该工程的总承包方,将组建精明强干的项目管理班子,实施总承包施工管理。并将选派有同类工程施工经验的项目经理担任本工程项目经理,同时选派我公司一名优秀的工程师担任项目总工程师,并组织多名有过类似工作经验的技术人员,共同组成项目经理部。 (2) 公司对项目实行的是方针目标管理,根据对建设单位的承诺制定总体方针目标、如质量目标、工期目标、安全目标、文明施工目标项目制造成本目标等。项目经理部则按公司的方针目标进行相应的决策,具体组织生产活动履行项目管理职责。公司按年度方针目标,每月、每季度对项目进行综合考评,制订《项目方针目标展开图》根据考核结果按《工程项目管理责任目标考核与奖励办法》执行。该工程采用目标管理法施工,我公司将按照多年来积累的成功的项目管理经验来运作和管理项目,形成以项目经理负责制为核心,以项目合同管理和成本控制为主要内容,以科学系统管理和先进技术及手段的项目管理机制。严格按照以GB/T9002—IS09002 模式标准建立的质量保证体系来运作,形成以全面质量管理为中心环节,以专业管理和计算机辅助管理相结合的科学化管理体制,以此出色地实现我公司的质量方针和本工程质量目标。 (3) 项目经理受公司法人委托作为项目法人代表,履行建设单位和公司签订的合同,以签订的目标责任状对项目经理进行考核,杜绝了项目承包带来的弊端.项目员工由项目经理聘用,定期考核,竞争上岗。 (4) 为规范该项目的管理工作,项目经理部将执行颂布的《项目管理手册》、 《质量保证手册》、《现场CI 手册》。 4.1.1.3 项目管理制度 项目经理部将以“一流的质量、一流的速度、一流的技术、一流的管理和一流的服务”兑现对建设单位的承诺。为此项目经理部建立下列管理制度和办法,并严格贯彻执

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