六合区西南片区路网改造二期工程（旭光路一期、商城路一期质量管理体系.docVIP

第三章 质量管理体系 1、工程质量目标 工程质量目标：合格。 为确保质量目标的实现，认真贯彻《中华人民共和国产品质量法》、《建设工程质量管理条例》、ISO质量体系标准及现行相关规范标准，开展QC小组质量活动，充分应用新材料、新技术、新设备、新工艺，严格按设计要求施工，按《施工技术规范》操作，按《检验试验规程》检测，按《质量验评标准》验收，抓工序交接验收和隐蔽工程验收两个环节，以一流的质量管理，创一流的工程质量。 2、施工质量保证体系 （1）、建立质量保证体系，领导重视，统一思想 本工程实施质量终身追究制。“质量是工程的生命”。抽调精干技术力量，负责管理和实施，成立专门的质检组，以创优质工程为目标，全面负责各项工序的施工准备及施工验收的全过程的质量。每天记好施工日记，召开晨会，晚上碰头会，及时反馈信息并做好资料的收集、汇总工作，为竣工资料做准备。 工程开工前，项目部召开全体施工人员会议，对施工人员进行质量意识教育，树立“质量第一”的观念，由工程师对全体施工人员进行技术交底，要求施工人员按照《技术规范》施工，采购人员保证供应符合规范要求的材料，在布置和检查工作时，把保证工程质量放在首位，定期组织召开质量检查、预防预控会议。建立以项目经理为首的质量管理体系。 （2）、建立健全质量管理制度 ①质量教育会议制度； ②定期检查制度； ③三不放过的事故处理制度； ④材料到场验收制度； ⑤施工