《移动互联网商业模式》讲座讲义[240p].pptVIP

*/240 新兴产业的结构特征及互联网新特征 技术不确定性 战略不确定性 高初始成本但成本急剧下降[范围经济成本] 萌芽企业和另立门户[杀手：速度与模仿] 首次购买者[造市：从造B到造C] 目光短浅 补贴 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. */240 受威胁产业对替代的反应（否则的话） 新兴产业 受威胁产业 使技术衰退 投资以降低成本 成本 市场范围 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. */240 战略选择 【规则】塑造产业结构：企业对产业（例如：支付） 【价值网络】产业发展的外在性：产业与企业利益平衡（生态系统） 【业态分离】供应商和渠道角色的变化：供应商-企业-分销渠道（例：山寨机） 【IP】转变的移动壁垒：进入与替代 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspos