02卓越执行力苟万里-[40p].pptVIP

落实做事四原则（1） 原则一：制度落地“三到定理”－－该说的要说到，说到的要做到，做到的要见到 原则二：管理的最高境界是标准化 把过程变为一种制度，把制度变为一种流程，把流程再变为一种技术，这是“没有管理的管理”的最高境界 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 落实做事四原则（2） 原则三：预防性的事前管理重于问题性的事后管理 原则四：控制过程比控制结果更重要 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. “解决问题的办法在办公室是找不出来的，市场的问题，一定是在市场里才能找得到。”“领导力是表现在第一线，而非办公桌上”“优秀的管理者是敏感的、规划的、执行的、查核的。” “上帝呀，却有太多的执行官并不知道，人们只会做你检查的事情，而不会去做你期盼的事情。” 预防性管理：走动管理与检查 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET