兰捷尔施工组织-修改.docVIP

目 录 1．综述 1．1项目承包商的职能 1．2项目承包商的工作内容 1．3本公司的优势 2．施工管理组织机构、人员配置、分工及责任 2．1现场项目经理工作程序 3．工程进度管理，项目进度计划表 3．1控制工期的组织措施 3．2工期控制的方法 3．3工期控制的措施 3．4项目进度计划表 4．工程质量管理 4．1质量保证体系 4．2技术组织措施 5．系统测试、验收 5．1验收依据 5．2验收标准 5．3工程技术档案与交工资料 5．4施工过程技术档案的内容 5．5工程竣工验收 5．6阶段验收 5．7预验收 5．8正式竣工验收 6．施工组织流程及过程管理 6．1施工准备阶段 6．2施工实施阶段 6．3调试交付阶段 6．4技术负责任务 6．5技术管理体系 6．6技术档案管理制度 7．主要施工质量保证措施及工期保证措施 7．1施工质量保证措施 7．2工期保证措施 8．成品、半成品的主要保护措施 8．1施工准备阶段 8．2施工实施阶段 8．3调试交付阶段 9．主要施工现场安全措施 9．1建立建全安全管理制度 9．2施工准备阶段 9．3工程实施阶段 9．4调试交付阶段 10．现场文明施工措施 10．1施工准备阶段 10．2工程实施阶段 10．3调试交付阶段 11．施工现场配合协调措施 11．1与监理单位间的工作协调 12．工程进度说明 12．1总体工程工期 12．2工程设备材料进场计划