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沈凤飞：做200亿就差不多了 加入收藏夹 文|本刊记者 何春梅 发布日期：2010-12-09 本文已被浏览1119次 　　“他们都怕我。”指着弟弟离去的背影，浙江省华成集团（下称华成）董事长沈凤飞笑着说。还没等《英才》记者开口，沈凤飞又拿出一本《英才》杂志，指着自己在《王永庆精神已逝》（2010年第9期）一文中所做的标记：“我也是这样的人，很强势，我总觉得下边的人一点都不能干。” 　　曾与知名浙商汪力成、王振滔、钱金波等人一起名列胡润百富榜，沈凤飞却远没有前几位“出名”。从业30多年，他不声不响，将当年一个小小的建筑队打造成了如今有着建筑、房地产、化工、投资等产业，总资产近100亿元的大型企业集团。 　　然而，越做越大的华成也挑战着沈凤飞的能力边界，“我强势也可以，做四五家公司没问题，但是更大就管理不过来，所以，华成的资产规模做到200个亿就差不多了。” 　　华成集团成立以来，沈凤飞一直坚持自有资金滚动发展的原则。在2008年不少企业因为金融危机的冲击纷纷倒闭的情况下，华成却早早地还完了银行贷款，安然无恙。 在沈凤飞看来，这也是浙商的一大特点。比如宗庆后，当金融危机让其他企业生产经营举步维艰的时候，娃哈哈却“风景这边独好”，各大生产基地生产线开足马力大生产，仓库门口要货的车子一辆接一辆，完全是热火朝天的景象。“一个很重要的原因就是，娃哈哈通过自有资金发展，现金流状况很好。”