MBAHRM第四讲[107p].pptVIP

第一节 招聘概述 招聘：在企业总体发展战略规划的指导下,制定相应的职位空缺计划，并决定如何寻找合适的人员来填补职位空缺的过程，其实质是让潜在的合格人员对本企业的相关职位产生兴趣并且前来应聘这些职位。 目的：获得企业需要的人才，树立形象、降低离职率、履行社会义务等。 原则：因事择人，能岗匹配，公开、公平等。 招聘的影响因素 外部影响因素 国家的法律法规。 外部劳动力市场。 竞争对手。 内部影响因素 企业自身的形象。 企业招聘的预算。 企业的政策。 人力资源招聘的程序 人力资源招聘大致分为人员招募、测评与选拔、录用、配置、评估五个阶段。 人力资源招聘流程图 招聘工作职责分工 第二节 人员招募 招聘计划的制定与审批 招聘信息的发布 应聘者提出申请测评与甄选 真实工作预演、背景调查、录用等 招聘计划的制定与审批 具体内容包括： （1）招聘岗位、人员需求量、每个岗位具体要求； （2）招聘信息发布的时间、方式、渠道与范围； （3）招聘对象的来源与范围； （4）招聘方法； （5）招聘测试的实施部门； （6）招聘预算； （7）招聘结束时间与新员工到位时间。 招募信息的发布 信息发布的范围 信息发布的时间 招聘对象的层次性 中外运敦豪国际快件公司的招聘广告 招募的方式 一般来说，招聘方式是指招聘时所采用的方式 招聘方式可分为内部招聘与外部