MBA经典课程-绩效管理(167页超详细)[167p].pptVIP

主要工作 职责 增值产出 绩效衡量标准 （数量/质量/时间/成本） 制定和管理财务工作流程和标准 （20%） 制度的可操作性：制度内容表述顺畅，意思表达清晰，无歧义；制度所规定的权利义务应明确无误，使执行人准确理解执行。 制度的系统/完整性：所制订的制度能满足业务管理需要；制度有层次性，如规定、规程、操作细则等；制度内容没有冲突。 制度的时效性：定期审查、修订、废止不符合国家法律法规和公司实际情况的制度。 流程的完整性及优化：制度规定的工作流程能涵盖全部工作职责，无交叉重复，无空白真空；流程应简洁、高效。 财务工作流程或标准 关键绩效指标分析示例 样 例 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 主要工作 职责 增值产出