星河广告广策略提案牌.ppt

电视广告－－塑造“中心之城,心中之城”的视象概念； 平面广告－－选取若干个则面，从不同的角度将星御花园塑造“中心区 经典高尚社区楼盘”的形象概念； 软性文章－－多方面、更详细地推介星御花园的“我们与世界同步”的 投资概念； 推广策略（纲要） 星河地产中心区项目宣传推广策略思路 项目初拟：深圳市博古广告有限公司星河项目组 呈送：深圳市星河房地产开发有限公司 时间：公元2001年12月31日 目 录 市场概况 中心区规划图 项目背景 目标人群分析 星御花园的利益点 品牌定位 小结 广告的目的 品牌推广策略 品牌概念 创意策略 创意表现 传播策略 媒介策略 1 2 3 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 命名 标识的设计 市场概况 良好的市场基础，已为我们铺好了销售的路基 2001年地产市场经过低潮的阵痛，下半年迎来了房 地产的牛市； 大盘成为深圳的又一亮点； 入世（中国加入WTO）； 24小时通关已成必然趋势，港人北上置业已成为潮 流，将会实现港人深圳居住，香港返工； 住宅租赁市场会带来明显变化； 二次置业的人士增多，并更加理性； 政府对中心区的大力推广 -1- 中心区规划图 -2- 优势： ? 处于深圳独一无二的中心区（CBD），是未 来深圳重点规划建设的策略增长区； ? 星河地产良好的品牌知名度（已开发的楼盘如 星河明居等，销售都不错）； ? 深圳最具投资价值的黄金地段； ? 项目规模超大（30万平米，有整体规划）； ? 中海华庭的先期销售成功，为此地段作了良好的 宣传铺垫，也给消费者带来很大的信心； ? 市政府对周边的规划投入（如购物公园等）和对 中心区的大力度推广，都为本项目作了先期的炒做。 ? 其它待与开发商沟通后再行提炼； 项目背景 -3- 劣势： ? 作为位于中心区CBD的住宅物业，比中心区（北区 CLD）的和记黄浦雅苑、深业花园等楼盘的先天条 件，竞争力稍弱； ? 中海华庭的先期入伙，分流了一批消费者； ? 定价的起点较高（估计开盘价为6000元左右），导 致购房的消费群形成一定的局限； ? 片区同期开发和正在销售的楼盘（城市花园、黄浦 雅苑、深业花园等），存在一定的竞争压力； ? 其它待与开发商沟通后再行提炼； 项目背景 -4- 机会点：? 具备住宅物业的所有配套设施环境（活动中心、幼儿 园、邮电所、社区健康服务设施、商业配套设施及综 合市场，并且中央购物公园近在咫尺）； ? 作为中心商务区（CBD），周边的高档写字楼良好租 售市场，将会带动一大群在此周边地区的住宅租赁市 场； ? 不仅具有良好的居住环境，而且还是最佳投资热点； ? 离黄冈口岸车程只有三分钟，会带来更多港人置业的 销售热点； ? 政府在政策上的大力支持（投入大量资金改善交通及 周边环境）； 项目背景 -5- 目标人群分析 ★ 二次或多次置业者为主； ★ 居住已不是其购房的主要目的，而投资才是最重要的因素； ★ 有足够的购买力，大部分为成功人士，部分购买者为多套购买； ★ 对地理环境的要求最为关心（因为这是独一无二的），其次才 是居住环境的要求