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- 2016-12-31 发布于浙江
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某连锁酒店客房部标准运作程序手册
目录
一、客房部工作目的 2
二、客房部岗位设置和组织机构 3
(一)客房部岗位设置 3
(二)客房部组织机构图 3
三、职务说明书及工作任务 4
(一)客房主管 4
(二)客房领班 9
(三)客房服务员 16
(四)排房员 19
(五)保洁员 22
一、客房部工作目的
客房部负责向宾客提供卫生、方便、安全、舒适的客房服务产品,满足宾客住宿、休闲按摩的需求。客房服务产品是构成连锁店经营项目的重要部分,是收入的重要来源,是宾客旅途中的“家”和休闲场所。客房服务工作接触面广、情况复杂,客人需求多样,服务工作琐碎、细致、随机性大、协调性强,因此,组织好客房服务产品的生产要做到规范、标准、细微并有个性。
客房部管理工作重点在于搞好客房卫生工作,为客人提供舒适、卫生、方便的住宿、休闲的环境;关注客房的安全,使客人有安全、放松的感觉;加强设备设施管理,使客人使用方便、有效;以周到、细微、标准的体贴服务,使客人在住宿和休闲时有“家”的感受。提高客房的使用效率,加强成本费用管理,使连锁店取得更好的经济效益。
二、客房部岗位设置和组织机构
(一)客房部岗位设置
1、管理组:客房主管、客房领班
2、服务组:排房员、客房服务员
3、清洁组:保洁员
(二)客房部组织机构图
三、职务说明书及工作任务
(一)
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