冲突管理成长之道[11p].docVIP

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  • 2016-12-31 发布于河北
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冲突管理成长之道[11p]

冲突管理 成长之道 ——北京深思洛克数据 保护中心调研报告 江泽民总书记指出:“创新是一个民族进步的灵魂,是国家兴旺发达的不竭动力。” 所谓创新,按照美国经济学家熊彼特的定义,即是指“企业家对生产要素新的组合”。创新的时代需要创新的管理,需要能够创新的管理者,现代企业的成功离不开管理上的不断创新,美国著名学者德鲁克曾经建议企业应当致力于:“不仅要比其他人做得更好,而且要与众不同。”这里的与众不同要通过创新才能实现。中关村高新技术企业,在千变万化的市场环境中要想获得成功,更需要在管理上的不断创新。深思通过长期的磨合和创新,不断地取人之长、补己之短,终于发展了属于自己的管理新理念。 一、公司经营状况简介 1、深思的历史沿革 北京深思洛克数据保护中心(以下简称深思)十一家典型的中小高新技术企业,它成立于1994年,在艰难地度过了企业初创阶段以后,于2000年进入了成长阶段初期,经过不断学习,不断试验,不断总结经验教训,深思公司形成了一套自己独有的企业文化和管理方式,为中小高新技术企业的发展摸索出了一条改革之路。深思公司是专门从事软件加密产品开发及制造的高科技企业,它的前身式北京天成机电新技术研究所的教育软件部。由于天成研究所的软件产品没有受到很好的产权保护,深受盗版之害,直至无法经营下去,研究所的技术人员对这一惨痛教训刻骨铭心。因此,极为志同道合的技术人员深研数据及软件加密保护

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