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MIS研究生课 甘仞初 北京理工大学管理与经济学院 虚拟企业 在新的形势下，单靠一个企业的资源难以迅速形成竞争优势。市场机会变动频繁，所需资源组合不一，企业集团与传统的企业联盟亦难适应。从外部获取资源（Outsourcing）成为企业形成竞争优势的一虚拟企业是若干成员企业为共同获得某个市场机会的优势而组成的经营实体。机会一旦消失，虚拟企业即告解散。因此，这是企业之间的动态联盟。 虚拟企业体现了企业间关系合作与竞争并存的新格局。竞争越是激烈，合作越显重要。这不仅有利于企业的发展，而且增强了市场竞争的理性，减少了由于竞争的盲目性导致稀缺资源的浪费，促进了整个社会资源的优化配置。 综合信息管理层的主要功能 上下联系、内外协调、综合分析、安全维护 综 合 信 息 管 理 综合计划管理 综合统计与分析 综合查询与信息服务管理 政策法规档案管理 下级报表汇总 汇报与报表管理 外部信息接收与处理 对外信息传送与发布 系统维护与安全管理 基础数据管理 应用技术支持管理 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 决策是一个过程，决策过程包括以下阶段: 发现机会或问题 明确目标 探索方案 预测与评价