十领导[49p].pptVIP

项目十 领导 欧阳菲 项目十 领导 欧阳菲 二○一三年四月 内容导入 【知识目标】理解领导的内涵，掌握领导的类型与领导行 为理论与权变理论，了解领导的物质理论。 【重点难点】领导内涵 领导类型 行为理论 权变理论 【关 键 词】职位权力 非职位权力 指挥 协调 激励 专制型 民主型 放任型 变革型 事务型 工作导向型 员工导向型 关怀维度 定规维度 管理方格理论 领导权变理论 领导生命周期理论 项目十 领导 领导 领导是指领导者依据其影响力，利用组织赋予的职权和个人具备的能力去指挥、带领、引导和鼓励被领导者或追随者，实现组织目标的活动和艺术。 领导包含领导活动的主体（发动者或组织者）和客体（执行者和作用对象）两个方面 领导是一种活动，引导人们的行为过程 领导的基础是领导者的影响力 领导的目的是为了实现组织的目标 领导行为是一个动态过程 讨论——“领导”与“管理”的联系与区别？ 从行为方式看，领导和管理都是一种在组织内部通过影响他人的协调活动，实现组织目标和过程 从权力构成看，两者都是组织层级的岗位设置的结果 领导——领导的作用 指挥作用：认清形势，指明目标及达到目标的途径 协调作用：思想