北林大外派人员理制度.docVIP

编号 版本 文件名称 北林大人员外派管理制度 页数 第1页，共3页 生效日期 人员外派管理制度 目的 为进一步加强公司对派子公司人员管理，提高外派人员的工作积极性、规范外派人员的工作行为，保障企业与员工双方的合法权益，特制定本办法。 适用范围 本办法适用于公司本部外派人员。 角色定位 外派人员代表公司形象及利益，各外派人员在公司与各企业之间起到桥梁纽带作用，促进资源及信息的充分利用与共享。 职责 4.1 人事部负责外派人员的考勤政策标准的拟定、修改、监督及解释。 4.2 人事部负责外派人员的薪酬福利政策标准和流程的拟定、修改、监督及解释。 4.3 外派人员所在部门负责外派人员工作流程、工作目标的拟定、修改、监督及解释。 外派纪律 5.1必须服从领导，执行决定，严格执行的各项规章制度 审核时间 编号 版本 文件名称 北林大外派人员管理制度 页数 第2页，共3页 生效日期 外派人员的休假及薪酬 6.1 外派人员的工作时间、休假根据公司制定的制度执行。 6.2 外派人员的工资按公司规定时间发至卡上。 6.3 外派人员出差补贴详见附件《出差费用报销试行标准》。 考核 由外派人员所在部门进行考核，人事部定期索要考核结果，并记录在案，作为奖惩、调薪的重要依据。 奖惩 如外派人员不能在公司与子公司之间起到桥梁纽带作用，考核结果不合格，其不能享