培训行业—“电销售内训”案例(完整七通电话全).doc

培训行业—“电话销售内训”案例（一） 本案例的销售方为飞越文化管理咨询有限公司（简称飞越）的电话销售人员田甜，该公司是一家专业从事于电话销售类公开课程和内部训练课程的推广服务机构，致力于推动电话销售在国内的发展，旗下拥有在国内非常知名的专业电话销售网站“飞越网”，具体销售的产品就是该公司的电话销售内训课程。 客户方为中联科技有限公司，该公司主要从事网站设计制作、域名注册、搜索服务推广等互联网业务，具体联系人为该公司销售部门经理李涛、人力资源部门经理张海、常务副总经理姜培琳。 第一次电话：寻找销售线索 1．本次电话目标 在打电话给客户之前，田甜已经通过网络浏览中联科技的网页，了解到该公司的大概业务范围，从中推断出该公司主要是以电话销售作为该公司业务推广的主要销售手段，并且由于该公司在其所在地的周边同时拥有多个分支办事机构，说明公司规模不小，因此田甜可以假定该客户为有资金又有需求的潜在有效目标客户。 同时田甜考虑到在一般情况下，销售部门就是电话销售培训课程的受益者，销售部门对于培训是比较欢迎的，因此，田甜决定第一次电话就打给销售部门经理李涛，为了能够在本次电话开始的时候就有一个好的沟通氛围，田甜在半个月前就给客户发过一通问候短信，同时在打电话的前一天给李涛经理又发了一通经典的笑话短信。 在本次电话中，田甜希望最后能够达到的销售目标是李涛经理对培训产生兴趣、寻找到销售的线索、双方建立一定的和谐关系、同时留下一个销售推进标志、约好下次电话的时间。 2．具体对话过程 电话销售人员：早上好，李经理，现在接电话方便吗？ 客 户：方便，您那位？ 电话销售人员：我是田甜，之前给您发过短信的，李经理还有印象吗？ （之前发的短信就成为沟通时候的一种善意前奏，又可以成为对话的切入点。） 客 户：田甜？哦，我知道了，你昨天发的笑话很经典。 （田甜是个很好的电话销售艺名，既好记，过目不忘，也让客户可以产生正面思维联想。） 电话销售人员：是吗？是田甜的荣幸！ 客 户：对了，田小姐您这边是什么公司，做什么产品销售的？ （看来客户很直接，开门见山直入主题。） 电话销售人员：田甜这边是飞越文化管理咨询，飞越是一家专注于电话销售类相关培训服务的机构，主要通过有效的电话销售训练提升合作伙伴的销售业绩，像中国万千网、阿里巴巴网、新浪网、搜狐网都是我们的长期合作伙伴！ （列举的几家长期合作伙伴和客户公司的业务类型相似，而且是非常知名的公司，是证明自己公司实力的说法。） 客 户：你们是做电话销售培训的？ 电话销售人员：是的，飞越是一家只做电话销售培训的服务机构，李经理，我可以请教您一个问题吗？ （期望通过权利式的提问，赢得对话的主导权。） 客 户：请教谈不上。不过田小姐，对于电话销售培训我们公司目前没有兴趣，也没有这个需要，田小姐可能要失望了！而且我现在很忙，马上要去开会了！ （客户听到电话销售陪，非常干脆地从正面拒绝电话销售人员。） 电话销售人员：没有关系，需不需要不要紧（认可客户），其实田甜今天特意打电话给您，也只是想要认识一下李经理。不过有件事情让田甜感到非常的奇怪，只是不知道放不方便讲？ （上个权利式提问没有获得客户的承诺，继续通过权利式的提问获得客户的承诺，赢得继续对话的主导权。） 客 户：什么事情让田小姐奇怪？你但说无妨！ 电话销售人员：是这样的，李经理，目前互联网行业基本都是通过电话销售作为公司业务推广的主要模式，而您作为一位销售部门经理，却对于关系到公司业绩好坏的电话销售培训有着完全不同于其他人的看法，所以田甜觉得很奇怪，不知道是田甜什么地方做得不够好，还是其他方面的原因？ （将“不需要”转换“不同的看法”。） 客 户：这倒不是，田小姐态度很好，也很热情，主要是我们认为电话销售培训没有什么效果！ 电话销售人员：是吗？李经理，您之前接触过正式的电话销售培训课程吗？ （了解背后的原因。） 客 户：有过一些。田小姐，请问你还有别的什么事情吗？我要去开会了，而且再说，我也不想耽误田小姐您的宝贵时间！ （客户又开始下逐客令了，值得庆幸的是，对方透露了曾经上过电话销售类课程的重要信息，而且客户上的这些课程可能效果不佳，所以导致客户对于类似培训有条件反射拒绝心理。） 电话销售人员：其他的事情倒没有，既然李经理您这么忙，我也不耽误您的时间里，只有最后的一个问题想要请教一下李经理？ （几乎在任何的情况下，如果电话销售人员讲出在“最后一个问题”，总能得到最后的一丝机会。） 客 户：什么问题？请讲！ 电话销售人员：李经理，如果田甜能够证明咱们飞越提供的电话销售课程和您之前接触 到的不一样，在这种情况下，田甜可以给您电话吗？ 客 户：田小