浏阳市沙市镇建文北路建设项目施工组织设计.doc

施工组织设计 第一章 总体施工组织布置及规划 对于浏阳市沙市镇建文北路建设项目，我方具有雄厚的技术实力、精良的机械设备、丰富的施工经验和突出的精品业绩，结合本标工程特点，我方施工组织设计的总体思路是： 充分准备抢修临建，技术革新优化方案； 合理配置人员工种，机械设备动态调整； 招标采购物资保障，严把材料源头质量； 相关各方密切协同，阶段目标限期完成； 流水作业分段分区，过程控制网络管理； 打造精品精益求精，优质安全按期竣工。 第一节 安全、质量、工期目标 一、安全目标 坚持“安全第一，预防为主”的方针，广泛开展安全标准工地建设，严格执行各级政府机关有关文件规定，狠抓“六不准”在施工中的落实，确保施工安全。杜绝重大责任事故和职工因工重伤或死亡事故。 二、质量目标 工程交工验收质量评定：合格；竣工验收的质量评定：合格。 三、工期目标 本标段工程计划施工总工期为180日历天，计划开工日期以施工合同为准。 第二节 施工组织机构 我公司高度重视本合同工程，中标后将组建湖南省宇通建设工程有限公司浏阳市沙市镇建文北路建设项目经理部，实行项目法管理，按“项目法”组织施工。配备具有多年公路工程施工经验的管理及技术人员，建立以项目经理为首的项目领导班子进行工程项目管理，组织实施施工，全权负责施工现场的工程管理、施工技术、工程质量、施工进度、安全生产、物资招标采购、机械设备保障、文明施工、环境保护、廉政建设等各项工作。 湖南省宇通建设工程有限公司浏阳市沙市镇建文北路建设项目经理部是现场施工生产的管理机构，接受湖南省宇通建设工程有限公司的指令和领导。 项目经理部管理机构如下： 浏阳市沙市镇建文北路建设项目经理部 项目经理 项目总工 工程合约部 综合协调部 安全环保部 计划财务部 机械材料部 路基土石方施工队 路面工程施工队 防护及排水工程施工队 涵洞工程施工队 项目经理部的项目经理、项目总工程师构成管理核心层；项目经理部下设工程质检部、综合协调部、安全环保部、计划财务部、机械材料部5个职能部室构成施工管理中间层；根据本合同工程的内容，将拟派1个路基土石方施工队， 1个路面工程施工队，1个防护排水工程施工队，1个涵洞工程施工队，4个施工队形成工程项目的现场实施层。 第三节 施工准备工作 一、内业准备 1、认真阅读、审核施工图纸，查看有关施工规范，编写施工图纸审核报告。 2、编写实施性施工组织设计、各种针对性保证措施及重点工序的作业指导书。 3、进行临时工程设施建设的设计。 4、根据招标文件合同要求，给业主和监理工程师提供有关资料。 二、外业准备 1、现场详细调查和地质勘察。 2、根据设计院提供的定线资料和测量标志资料，现场指认控制桩位置，对施工现场进行复测，同时放出中线桩和护桩，设置施工临时水准网点，并整理测量成果上报监理工程师及业主备查。 3、现场“三通一平”及临时设施的修建。临时工程修建是施工准备工作的重要内容之一，有较强的时间性，只有先做好临时工程，才能保证合同工程的顺利进行。 4、对地材的生产、供应情况进行调研，与地材供应商签订供料合同，并做好材质检验工作，并编写检验报告。 第四节 施工总平面布置 施工现场规划的原则是：节省投资，节约用地，因地制宜，便于施工，永临结合，尽可能利用既有设施。 施工现场具体布置详见《 施工总平面布置图》。 一、施工便道 结合当地现有道路状况，开辟施工便道。 二、临建房屋 施工临建房屋主要包括生活办公用房、仓库、加工厂、搅拌站、机械修理间、小料品库等。施工临建房屋设置位置及数量的原则是：就近设营、少占耕地、方便施工、交通便利、方便联络、便于管理、节约够用。项目经理部及各工程队的生活办公用房租设场地搭设活动板房。 三、施工用水、用电 本标段工程施工用水采用打井取水和城市自来水供给两种方式解决。现场设蓄水池。水管部门在厂区提供生活用水接头，挂表计量。 按照电业管理部门要求办理相关手