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上海电视大学 毕业设计（论文、作业） 毕业设计（论文、作业）题目： 浅论惠工缝纫机三厂在员工职业培训中的管理方法 分校（站、点）： 闵行农广校 年级、专业： 08届 行政管理 教育层次： 大专 学生姓名： 王崎 学 号： 088180398 指导教师： 陈义孝 完成日期： 2010年9月 目 录 内容摘要和关键词..................................................I 一、 转变企业对职业 责任观........................................1 二、企业发展培训的实施............................................1 (一)管理人员的类型和培训对策.1 (二)发展培训的 内容基层管理人员的培训重点 3、中、高层管理人员的培训重点 4、发展培训的三个阶段 (三)发展培训的方式 1、讲授法.........................................................3 2、演示法.........................................................3 3、案例法.........................................................4 三、企业培训应注意的问题..........................................4 （一）合理选定受训对象 采用合适的培训方式 建立培訓評價機制 1、监督指导 2、分析和修正评价标准 3、评价培训效果 内 容 摘 要 随着全球经济的飞速发展 ,我国企业员工职业培训成为实现农村劳动力充分就业的前提，不仅能提高员工素质，而且能够培育企业的生命力。 企业 培训是企业持续 发展的动力源泉由于企业职工工作层次不同，所需掌握和使用的各种技能不同，因而必须针对不同层次，各有侧重地进行培训。企业的培训一般可分为职业培训和发展培训两类。职业培训主要针对操作人员，而发展培训则主要针对管理人员。 关键词: 企业 员工 职业培训 管理方法 浅论惠工缝纫机三厂在员工职业培训中的管理方法 一、 转变企业对职业培训的责任观 上海惠工缝纫机三厂是专业生产“海菱牌”工业缝制机械的先进制造企业，拥有一流的员工和一流的生产、检测设备，是我国工业用缝纫机的主要出口生产基地，中国缝制机械协会常务理事单位，全国“守合同、重信用”单位，上海市高新技术企业，上海市文明单位。 惠工员工培训要有新突破，首先其决策者和管理者要遵从以人为本的 科学 发展观和保证企业可持续发展的原则，树立新的企业人才观。对于员工职业培训不能够“光喊口号不练兵”，要改变单纯地通过使用廉价劳动力来降低生产成本的企业经营方式，努力通过提高企业员工素质，增强企业核心竞争力来保持和促进企业的可持续发展。其次，在具体的用工制度和方式上，要用逐步改善和提高企业员工待遇、建设以人为本的企业文化等方式，吸引和稳定高素质的职工和技术、管理人才。此外，各企业应根据自身的实际情况，采用合适的 方法 对员工进行多技能培训，提高员工的工作适应性，注重适应 时代 需要的非知识技能的职业素质培训，满足企业对复合型人才的要求。企业员工职业培训应该作为企业发展战略的有机组成部分，培训效果的好坏与否直接影响到企业的发展命运。企业要审时度势，尽快纠正在一个较长时间内存在的用工观念方面的偏误，在加强企业员工队伍素质建设方面采取一些积极的措施，推动自身发展与企业人才培养之间良性互动的形成。　 二、企业发展培训的实施 (一)管理人员的类型和培训对策 企业管理人员可分为四类：第一类是老黄牛型的管理人员，他们工作兢兢业业，但是胸无大志。大多数