绿化P公司项目管理办法.docVIP

昆明火车站一、二层商铺改造 工程项目管理制度 编制：　　　　　　　 审核：　　　　　　　 批准：　　　　　　　 日期：二０一三年一月 编制总则 根据公司《中铁八局集团第六工程有限公司施工技术管理办法》的通知，结合绿化公司的实际情况，结合“昆明火车站一、二层商铺改造工程”特点，特制定本管理制度，建立健全项目部的激励、奖惩机制，提高项奖惩机制，提高项目部的管理水平。本管理办法通过向项目部全体人员征求意见后，项目部再次讨论修订后形成执行正式文稿，并以此作为项目部的管理制度。 目 录 一、项目各主要成员岗位职责 二、项目班子管理制度 三、现场办公室管理规定 四、会议制度 五、考勤制度 六、印章使用管理办法 七、文函管理办法 八、项目生活管理制度 九、用车管理办法 十、项目节能制度 十一、办公用品发放管理制度 十二、应急准备与响应方案 综合管理办法 一、项目班子成员组成： 项目经理：朱洁 项目副经理：杨鹏基 工程部长：刘歆海 安置部长：罗剑锋 综合部长：罗忠娥 资料员： 彭淑敏 技术员：蒙仕勇 出纳员：丁家琼 二、项目各主要成员岗位职责 项目经理岗位职责 （1）、负责贯彻执行集团公司质量、环境、职业健康安全管理方针、目标和子公司管理方针、目标，健全项目部质量、环境、职业健康安全管理体系并确保其在项目部的有效运行。 （2）、组织对项目部进行策划和施工全面管理工作，对工程项目的质量、环境、职业健康安全负直接责任。 （3）、负责合理调配资源，搞好内外协调，保证工程质量、安全、工期满足合同和顾客要求。 2、项目总工程师岗位职责 （1）、协助项目经理具体执行管理体系文件。 （2）、对工程施工进行技术指导和质量监督检查。 （3）、具体组织新设备、新技术、新工艺、新材料的应用。 （4）、具体组织对不合格品的纠正和预防措施的实施。 （5）、负责施工过程的标识工作，填写记录和收集整理移交竣工文件所需的各种资料、竣工底图和质量记录。 （6）、负责为公司编制施工组织设计提供相关技术资料。组织编制一般工程设计初稿。必要时制定并上报工程项目质量计划。 （7）、根据施工设计要求，编制施工过程检验、试验计划。 3、党支部书记岗位职责 （1）、负责召集支部委员和支部党员大会；认真传达、贯彻执行党的路线、方针、政策和上级的决议、指示；结合本单位的具体情况，研究安排支部工作，将支部工作的重大问题及时提交支部委员会支部大会讨论决定。 （2）、督促检查支部工作决议、计划的落实情况，并解决在贯彻落实中出现的各种问题。按时向支委会、支部大会和上级党组织报告工作。 （3）、负责抓好支部委员会的自身建设，按时组织支委学习，按期主持召开支委民主生活会，监督落实党风责任制，充分发挥支部委员会的集体领导作用。 （4）、围绕生产经营的组织展开“创先争优”活动，促进单位的物质文明建设和精神文明建设。 （5）、经常深入实际，了解掌握党员和群众的思想、学习、生活等情况，运用多种形式，抓好思想政治工作。 （6）、经常与各委员和同级行政负责人保持密切联系，互通情况、密切配合，发挥各委员作用，协力搞好各项工作。 4、项目安全员岗位职责 （1）、负责工程项目安全技术交底工作，拟定安全管理制度、安全措施、职业安全管理方案等，建立各种安全管理台账，定期出安全工作总结。