第三部分 水暖部分监理细则 副本.docVIP

第一部分 工 程 概 况 双城娃哈哈乳品有限公司，新建生产基地、超净生产车间及原料仓库、成品仓库、配电房、新增宿舍共四个单体。 采暖部分：热源由厂房供热站供给。 采暖方式：采用柱式散热器采暖。 消防给水部分为丙级防火，厂房内设通用消防栓箱，水源由厂房自备深井，消防水池供给管网为枝状。 生活、生产给水取自原有水库，给水管网为两环供水方式。 排水部分：生活污水、生产废水、雨水分流排放，生活污水排放原有污水处理场，消毒处理后排入市政干线； 废水、雨水经沉淀池处理后排入市政干线。 第二部分 水暖部分监理细则 一、工程项目投资控制细则 （一）、投资控制的要求 投资控制要一审核每个分部、分项工程的单价入手，并按形象进度拟定拨款计划，在施工过程中严格把好按进度拨款关，坚持监理工程签证制度，及时掌握并详细记录设计变更引起的工程量变化，项目增减，合理工整地处理各种索赔。 （二）、投资控制 1、事前控制 投资事前控制的目的是进行工程风险预测，采取相应的防范性对策，尽量减少各方提出索赔的可能。 ①熟悉图纸，设计要求，分析合同，中标价的不同因素，明确工程费易突破的部分和环节，明确投资控制的重点。 ②熟悉预算定额和施工组织设计的内容，了解施工预算准确核算工程项目和工程量。 2、事中控制 协调好设计、施工。安装等有关投资使用，按施工图纸、设计变更等审核施工单位提出的预算，是否有漏项、重算、错算等，并抓住那些价值比较大的项目。加强材料计划管理，防止超量采购，避免材料积压资金使用不合理。 3、事后控制 ①认真审核工程结算、决算书，严格审核各种不合理因素。 ②重视施工单位提出的索赔。 二、工程项目进度控制 （一）、要求施工单位结合土建工序整体统筹布置，编好暖卫工程分项工程施工进度计划，监理认真审核承建单位编制的进度计划，明确关键控制点，掌握现场实施动态。 （二）、及时检查进度计划，分析有关材料和进度控制表。 （三）、运用动态控制原理，将实际进度计划值与原进度计划值进行比较，以便进行进度计划的调节。 （四）、做好工程现场施工记录，审查月计划、旬计划的进展情况，保证进度。 （五）、定期向建设单位汇报工程量的实际进度情况。 （六）、定期召开现场协调会，总结进度情况，指出不足提出要求，采取切实可行的措施在保证工程质量的前提下确保工程进度。 （七）、核实已完成的工程量，签发应付工程进度款。 三、质量控制目标及质量控制措施 （一）、质量控制目标 为使本工程在竣工交付使用时配合土建质量目标，质量力争达到以下具体标准： 1、合同范围内全部工程的所有功能符合设计要求。 2、分项、分部单位工程质量达到国家有关质量检验评定标准和国家现行施工及验收规范要求。 3、分部工程质量全部合格，单位工程优良率达到90％以上。 （二）、质量控制措施 建立质量管理体系，对工程质量进行严格控制。监理工程中发现施工现场出现的质量问题及时要求施工单位进行整改。并分析原因，以杜绝这类问题再次出现。 建筑给排水及采暖工程施工现场应具有必要的施工技术标准、健全的管理体系和工程质量检查制度，实现施工全过程质量控制。 四、暖卫工程施工工艺流程 暖卫工程各分项工程施工工艺流程大体按以下施工顺序进行； 1、配合土建进行各分项工程管道孔洞预留及预埋件制作。 2、施工前的安装准备工作。 3、各管道系统的干管安装。 4、各管道系统的立管安装。 5、各管道系统的支管安装。 6、各分项工程设备安装。 7、各分项工程水压灌水试验。 8、分部工程系统水压灌水试验。 五、工程项目质量控制监理细则 （一）、工程质量控制的原则 1、坚持质量第一的原则，确保合同目标。 2、坚持以人为核心的原则。 3、坚持以技术标准为依据，尊重数据的原则。 4、坚持预防为主的原则，对人、材、机法、环等因素全面质量控制，控制在先，避免质量事故发生。 5、坚持科学公证的原则，用科学的手段，立法监督管理施工的全过程。 6、坚持突出重点的原则，对影响安全和使用功能的部位要加强监督管理。 7、坚持不合格的材料、半成品、构配件及设备不准在工程中使用。 8、坚持工序未经验收或检查不合格不得进入下道工序施工。 （二）、工程质量的事前、事中控制与竣工初验 1、事前控制 ①核查承包单位质量保证体系。 ②审查分包单位资质。 ③对材料、配件质量确认。 ④签认工程设备报验。 ⑤检查进场主要施工设备。 ⑥审查分部工程施工方案。 2、事中控制 ①监理工程师或监理员对施工进行平行、巡视检查和旁站监督。 ②隐蔽工程质量确认。 ③分项工程质量确认。 ④分部工程质量确认。 ⑤对工程质量问题，质量事故，协助有关部门按规定处理。 3、竣工初验 ①单位工程的各个分部工程全部完成，并通过质量确认后，工程基本达到竣工条件时，监理办组织监理工程师对整个工程