经典制造生产部门度总结报告.docVIP

年度SMT 部总结报告 2NNN年度又是NN公司激情高昂、硕果累累的一年，这一年里，充满了NN公司人的辛勤汗水和丰收喜悦。 2NNN年度，SMT 部公司各级领导的关心和支持下，在部门全体员工的共同努力下，在兄弟部门的配合下，生产效率和质量又一次刷新记录，尤其通过NN基地四五月份“奋战六十天，人人做贡献，迎接公司成立十周年”活动以及八月份开展的“质量月”活动，对部门内部的方方面面起到促进作用, SMT 部总结如下： 焊接生产效率不断提高, 焊点最大产能比上年年提高30%： 2NNN年度全年，SMT 部奋战249个工作日，加班37741小时，共生产1679个任务单，计179300 pcs PCBA, 合计焊点2.98亿。同比上年，在设备同等条件、人员减少10%的情况下，最大焊点产能增加30%。2NNN年度全年焊点总产量是上年的1.37倍。 同时，完成1701 pcs 研发试验板焊接，4539 pcs BGA 焊接和返修，9192 pcs 半成品更改任务。 月份 任务单数 PCB数量 焊点 手工焊焊点 焊点共计 研发焊点 焊点总计 一月 83 9,460 13,079,813 563,495 13,643,308 206,670 13,849,978 二月 97 7,735 12,417,413 189,510 12,606,923 230,724 12,837,647 三月 122 11,538 20,464,449 436,975 20,901,424 331,854 21,233,278 四月 179 24,071 37,476,803 505,628 37,982,431 226,509 38,208,940 五月 165 17,395 31,492,703 243,283 31,735,986 183,674 31,919,660 六月 160 18,463 29,318,765 295,536 29,614,301 216,391 29,830,692 七月 160 22,806 37,212,183 930,961 38,143,144 409,035 38,552,179 八月 101 12,114 19,702,694 119,272 19,821,966 301,893 20,123,859 九月 159 11,506 17,915,520 565,507 18,481,027 251,496 18,732,523 十月 143 12,904 17,435,212 407,792 17,843,004 278,947 18,121,951 十一月 158 16,104 26,697,108 510,423 27,207,531 249,943 27,457,474 十二月 152 15,204 26,692,204 344,794 27,036,998 274,782 27,311,780 总计： 1679 179,300 289,904,867 5,113,176 295,018,043 3,161,918 298,179,961 以上图表显示，2NNN年度，随着公司新产品的增加，单个PCBA元器件、异形元器件、细小元器件越来越多，在这种情况下，SMT 部产能稳步增加，总结原因如下： 2NNN年度4月，SMT 部在与质量部的协商下，将原来机箱板和卡式板同一清洁度检验标准分为不同的检验标准，这一措施大大提高了SMT 部洗板工位的工作效率，打破了瓶颈工位的束缚，使SMT 部整个一线流水生产顺畅起来。 2NNN年度4月，公司给SMT 部安装了烟雾净化系统，劳动条件明显改善; 同时公司给每位员工加入了商业医疗保险。这些给SMT 部员工带来了一个新的工作激情。 2NNN年度4月份，SMT 部积极响应NN基地“奋战六十天，人人做贡献，迎接公司成立十周年”的号召，SMT 部制定并实施了一系列部门内部细节改善措施，使部门内部各项工作卓见成效。在近两个月的时间内，SMT 部全体员工尽职尽责、严谨认真地做好每一个环节，60天共完成任务单344张，PCB总计41466pcs,焊点6971841, 为部门全年的高效生产打下了良好基础。 2NNN年度3月份开始，SMT 部制定较为详细的员工绩效考核方案，能对每位一线员工的日常工作有数据记录，并进行月统计。这一措施激励了员工的工作积极性。 2NNN年度随着MES系统和SMT 部内部流程的日益完善，部门物流比之前更顺畅。 2NNN年度，SMT 部与计划部工作沟通更顺畅，计划安排更科学