聚惠件家 校园团购网 策划书.docVIP

上 海 校 园 网 项 目 策 划 书 团队名称：聚惠家（聚江文化传媒有限公司） 队 长：孙浩雯 队 员：王小龙 黄小龙 秦雷 前言 问题的提出 聚惠家是首家立足于上海地区各大高校，主要面向大学生的门户网站。旨在依靠最强大的商户会员联盟，提供最专业的人力资源服务，打造最便捷的校园直送超市，发布最全面的上海校园资讯，最大程度地为高校学生学习生活提供帮助。网站的口号是：因为专注，所以更懂。 聚惠家分为首页、导航、帮助、百科、搜索和论坛六个板块。首页中“抢先看”部分是以幻灯片的形式展示近期聚惠家推出的一些特惠活动，如榜样卡限量抢购、玩挖金子游戏得米奇MP3、发帖送Q币等。“抢先读”部分是列出论坛上近期仙林地区热点新闻。“生活助手”部分为学生提供天气、航班、火车和万年历查询。导航、帮助和搜索板块都是方便新用户快速找到想要获得的资讯。百科中提供家常菜谱、万用计算器、海量词典、城市地图、星座等学生们常用工具，以及很多生活小常识，贴心又周到。论坛中有8个板块，分别配以上海政法学院的一些标志性建筑的图片。“广播站”是新闻中心，以最快的速度发布校园新鲜事。“食堂”是学生们的灌水区以及新生提问寻求帮助的地方。“超市”提供贴心学生商品送货上门服务以及榜样卡近50家商家折扣信息打造本地音乐新时尚 调查结果表明:63﹪大学生生活费在800到1200,极少数大学生生活费在800以下或2000以上.考虑到大多数大学生的消费水平,聚惠家的超市出售的物品价位必须在学生消费能力可承受范围内,应该以出售生活用品和学习用品为主. 2 您上网一般干什么？ 调查结果表明:33﹪的大学生上网只是随便逛逛,而上网查阅生活学习信息、网上交流发言和浏览各种新闻的大学生也各占相当比例。所以聚惠家还需加强学习生活各类信息的链接以及灌水专区的建设。方便学习资料的分享和生活小诀窍的交流。 3 您使用过网络进行购物吗？ 调查结果表明：69﹪的大学生有过网购经验，还有31﹪的大学生没有尝试过网购。所以聚惠家的超市网购有比较大的发展前景，可以以更大的优惠价格及更快捷的送货上门服务吸引更多大学生加入网购行列。 4 您经常使用什么购物网站？ 调查结果表明：80﹪的大学生经常在淘宝网上购物还有少数人经常在拍拍和易趣网上购物。所以聚惠家的超市购物服务形式应该向淘宝网借鉴经验，更好的满足大学生网购需求。 5 您一般通过什么途径了解一个新网站？ 调查结果表明：41﹪的大学生通过他人介绍了解一个新网站，35﹪的大学生通过广告了解一个新网站，还有少数人通过搜索引擎、公共场所推广了解一个新网站。所以聚惠家的推广方式应该由用户宣传和广告为主。 6 您希望从上海本地针对大学生群体的网站得到何种服务？ 调查结果表明：大学生关注的方向主要是兼职信息、网购、优惠信息、文化活动信息。所以聚惠家应大力推广榜样卡、超市业务，并适当增加兼职信息，提高关注度。 7 您是否听说过聚惠家？ 8 您是否登陆过聚惠家？ 10 您对聚惠家的主页整体布局感觉如何？ 。 调查结果表明：74﹪的大学生没听说过聚惠家，80﹪的大学生没登陆过该网站，89﹪登陆过该网站的大学生认为聚惠家的主页整体布局差劲，可见聚惠家的建设任重而道远 11 您觉得聚惠家还有哪些可以改进的地方？（开放式） 可以有更多实用信息，比如兼职； 首页不吸引人，可以加一些背景音乐； 内容可以丰富些，多些潮流信息，譬如说在淘宝网上看到的服装可以在聚惠家的折扣店上看见，就是榜样卡上的那些店）； 多些书店信息； 旅游信息可以更丰富些。 SWOT分析 定义 　swot分析方法是一种企业内部分析方法，即根据企业自身的既定内在条件进行分析，找出企业的优势、劣势及核心竞争力之所在，从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机结合。其中，s代表strength(优势)，w代表weakness(弱势)，o代表opportunity(机会)，t代表threat(威胁)，其中，s、w是内部因素，o、t是外部因素。按照企业竞争战略的完整概念，战略应是一个企业“能够做的”（即组织的强项和弱项）和“可能做的”（即环境的机会和威胁）之间的有机组合。 　　清晰地把握全局，分析自己在资源方面的优势与劣势，把握环境提供的机会，防范可能存在的风险与威胁，对的成功有非常重要的意义。 编号 一级导航 说 明 子版块 1 图书馆 校内、校外牛人博客 2 教学楼 学习加油站 3