工程项目管理模习题-1.docVIP

2009年一级建造师《建筑工程项目管理》模拟习题－1 一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意） 1、对于一个建设工程项目而言，虽然有代表不同利益方的项目管理，但是，（ ）的项目管理是管理的核心。 A业主方 B设计方 C施工方 D供货方. 2、建设工程项目总承包方项目管理工作涉及项目（ ）的全过程。 A决策阶段 B实施阶段 C使用阶段 D全寿命周期 3、下列说法中，正确的是（ ）。 A 建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段 B 项目立项是项目实施的标志 C 项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现 D 建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的全寿命周期 4、每一个工作部门可能有多个矛盾指令源的组织结构模式是（ ） A线性组织结构 B职能组织结构 C矩阵组织结构 D职能和矩阵组织结构 5、反映一个组织系统中各子系统之间指令关系的组织工具是（ ） A工作流程图 B职能分工表 C项目合同图 D组织结构图 6、对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其（ ）方面存在的问题。 A技术 B经济 C组织 D管理 7、在项目目标动态控制中，属于项目目标控制准备工作的是（ ）。 A收集项目目标的实际值 B确定目标控制的计划值 C将实