工程项目精细化理控制方案.docVIP

同景国际城L、M、O组团 项目工程精细化管理措施方案 编 写： 重庆联星投资有限公司 日 期： 2012年 4 月 25 日 一、工程概况 项 目 内 容 工程名称 同景国际城L、M、O组团 工程地点 重庆南岸区茶园新区。 业主名称 重庆联星投资有限公司 设计单位 中煤科工集团重庆设计研究院、重庆市设计院 勘察单位 重庆南江地质工程勘察院 结构类型 框架/框剪结构 建设功能 住宅、商用 建设规模 约359250平方米， 质量要求 一次性验收合格。 编制范围 同景国际城L、M、O组团，包括的基础工程，土建主体工程，水电安装工程，室内初装饰工程，屋面 二．建筑产品特点 L组团为高品质的洋房，M组团为联排别墅、叠拼别墅、高层住宅和部分商业，O组团为高层公寓住宅，定位为员工内部房 三、工程质量管理体系制度 因L、M、O组团建筑产品的特殊性，结合公司相关要求，在公司工程管理制度体系下，针对建筑产品质量，建立目标管理制度、计划管理制度、质量责任制度、 “国家及行业标准、规范、标准图集”管理制度、新技术过程能力鉴定制度、工程施工“试验、检验”制度、施工测量管理制度、技术复核制度、“原材料、半成品和各种加工预制品”的检查制度。坚持“质量问题会诊”制