如何做好岗位分析和完成工作说明书-MBA智库[91p].pptVIP

如何做好岗位分析和完成工作说明书 内容 为什么要做岗位分析 岗位分析与岗位说明书 岗位评估方法 岗位设定原则 什么是任务 指员工在某一有限时间段内为了达到某 一特定的目的所进行的一项活动。 例如：打字员打印一份合同，会计登记一 笔帐目 什么是职位和职务 职位 是在一个特定的组织中，一个或多个任务 组成的活动落在一个特定员工身上时形成 的工作岗位。 职务 更多强调是工作任务的内容，而不是工作任务的 地点 什么是责任 责任是指员工根据劳动分工的要求，在职责范围内应尽的义务、保质保量按时完成工作. 什么是职责 指职务和责任的统一，对岗位全部工作任 务，从时间上、空间上所做的限定。 例如：人力资源经理职责之一是每年进行员工 满意度调查。 它包括设计调查问卷、发放问卷、收回问 卷、整理问卷等任务，将结果进行分析并 向有关人员汇报。 什么是工作 是由一个或一组主要职责相似的职位组成 的事项。一项工作可以只有一个职位，也 可能有多个职位。 例如：人力资源工作 什么是工作族 是由两个或两个以上的工作组成的工作体 系，这些工作或者要求工作者具有相似的 特点，或者包括多个平行的任务。 例如：销售和生产是两个不同的工作族 招聘文员和薪资文员是一个工作族 什么是职业 是指在不同的组织中的相似的工作构成的 工作属性。 一个人的职业生涯是指一个人在其工作生 活中所经历的一系列