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- 2016-11-23 发布于河北
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如何打造狼性销售团队[61p].ppt
侯卫峰 国际NLP协会理事 中国《心力资本》第一人 中国心学应用专家 中国易经协会会员 世纪前沿特邀讲师 西安洪杉企管签约讲师 西安讲师联盟讲师 西北大学经管院客座教授 一、团队 团队(Team),又称为工作团队(Work Team),是通指为了一个共同的目标而在一起工作的一些人组成的协作单位。 团队合作,指的是一群有能力、有信念的人在特定的团队中,为了一个共同的目标相互支持合作奋斗的过程 。 共同目标 互相依赖互相信任 归宿感 责任心 可爱可敬更可畏… (三)机制管理 何为机制? 领导大还是制度大? 十、侯师销售团队管理实用攻略 (一)招不到人,也不知道如何招人? (二)员工不稳定,流失率大? (三)员工没有积极性? (四)团队没有战斗力,凝聚力差? (五)特殊问题不知道如何处理? (六)员工不听话,执行力差? (七)团队业绩平平,始终无法突破? (八)部分员工小富即安,出现动力不足? 保安也能成为销售精英… 侯卫峰老师经典课程 《个人心力资本开发与运用》 《团队心力资本开发与运营》 《九型人格——攻心销售》 《狼性销售团队实用攻略》 不断的为核心员工找“替身”,彻底和员工解除依赖关系! 只会模仿的管理者,永远不可能超越! 用昨天的思想做今天的事情就是倒退,用明天的思想做今天的事情就进步! (五)危机管理
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