山东鲁抗医药股份有限公司ERP成功案例[29p].pptVIP

山东鲁抗医药股份有限公司 一、公司简介 山东鲁抗医药股份有限公司是国家大型生物制药企业，国家重要的抗生素研发、生产基地，国家重点高新技术企业，拥有国家级企业技术中心。鲁抗医药A股（600789）股票于1997年2月在上海证券交易所挂牌上市，现有资产38亿元，占地近4000亩，拥有5家全资子公司、7家控股子公司、1家参股公司，员工6500余人，其中各类专业技术人员3100余人。 二、ERP实施原因 三、ERP实施过程 1、ERP软件选型 当时，几乎国内外著名的公司全部加入进来，其中，包括SAP、QAD、Oracle。 选择oracle的原因 2.实施运行过程 1）需求调研 1999年11月，Oracle公司实施顾问进驻鲁抗，汇同鲁抗MIS项目组对业务流程和管理需求展开调研，历时3个月。 2）流程设计 根据调研结果，实施顾问针对鲁抗的业务，形成鲁抗ERP系统各个模块的总体实现方案，历时1个多月。通过流程设计，促进股份公司组织机构的优化，如财务集中管理、设立独立的仓储管理部门—物资管理处。 3）系统实现 2000年3月，系统开始安装；半个月后，实施顾问根据总体实施方案，开始系统的初始化工作，历时5个月时间，陆续完成了鲁抗13个模块的系统实施任务。同时，针对财务系统需求，进行了少量的二次开发工作，如实际成本计算程序的开发。 4）人员培训工作 人员培训是整个系统实施的重要内容，培训主要在