工程项目管理—2前期策划[71p].pptVIP

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  • 2016-11-23 发布于河北
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工程项目管理—2前期策划[71p].ppt

工程项目的定义 目标系统 项目目标 1. 2. 3. 4. 5. 非项目解决 1. 2. 3. 不能满足 1. 2. 3. 项目定义 1. 2. 3. 4. 5. 项目建议书1. 2. 3. 4. 5. 其他措施 1. 2. 3. 优化 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 项目构成定界 对目标因素按照性质可以划分为3个范围: 最大需求范围 即包括前面提出的所有目标因素的结合U1; 最低需求范围 由必需的强制性目标因素构成,是项目必须解决的问题和必须满足的目标因素的结合 U2 优化的范围 它是基于目标优化基础上确定的目标因素的结合 U3 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 提出项目建议书,准备可行性研究 项目建议书是对项目目标系统和项目定义的说明和细化,同时作为后继的可行性研究、技术设计和计划的依据,将目标转变成具体的实在的项目任务。 Evaluation only. Created with

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