心理学第五章领导理论2[64p].pptVIP

第五章领导心理和行为 　　领导者的领导艺术和领导素质是影响一个组织人力资源发挥程度的重要因素之一，领导行为对一个部门，一个企业的管理的好坏具有决定性的影响，它是组织领导一个部门或一个企业人力财力物力以及调动一切积极因素的关键，是实施组织目标和满足职工需要的行为。因此，培养具有领导能力的人才，如何提高领导艺术水平，势必成为管理心理学中的一个重要课题。 　 第一节领导的概述 　　　领导者之所以能够实施领导，领导基础是权威，领导者正是靠自己所拥有这种权威来控制和指挥别人的。领导者是任何企业，单位最珍贵的资产，领导作风好坏，领导行为好坏是影响职工积极性的因素　，“好”的领导，能鼓动人朝着真正给他们带来才期最大得益的方向努力，而不会引导人们走向绝境，好的领导　不会浪费他们的资源，也不会造就人性的阴暗面， 1、领导是什么？ 　是行为过程,不同的管理学家有不同的理解，传统的观点是领导就是头头，是管人的人，是有权的人，领导就是指挥他人干工作，现代的观点是个体引导群体活动达成共同目标的行为，领导是一种艺术，如何行使权威，如何要决定的过程，领导是有效的影响，领导是行为和影响力，领导者借此组织和激励所属成员完成组织目标的过程，在此过程中不可缺少的要素， 一，是领导者，被领导者，环境，领导是个动态过程，实质上是三者的一个复合函数，其公式表达为：领导　＝f领导者，被领导者，环境＞